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3月3日恰逢九九，尽管春寒料峭，但已花开枝头，梅花与玉兰等满园绽放，透露着春的讯息。在江苏恒立液压股份有限公司一间不大的会议室里，常州市“三会”首席名誉会长顾森贤等与恒立液压总裁邱永宁、总裁助理李冬明会面，随后进行了一场关于头部企业克难奋进、引领发展的调研对话。 
顾森贤开门见山：民营经济座谈会释放重要信号，高层精神要落地生根，市“三会”连续开展深度调研，听企业家讲观点、说难点，与企业家谈思路、议对策；我们始终相信，破局之道、解难之法在企业，头部企业勇担重任、引领高端发展，需要在支撑力和突破点上做深功夫、克难奋进。 邱永宁诚恳坦言：外部环境的不确定性的确很大，微观经营的困难确实很多，恒立液压作为核心部件及系统控制制造商，对上下游产业的影响至关重要。我们立足近期、着眼长远，围绕支撑力和突破点做文章，不断加大新品开发力度，积极拓展海内外市场空间，增加服务的领域、行业及客户，保持了销售和利润的双增长。 顾森贤感同身受：困难的确很大，但你们总体态势不错。能看到困难是一种清醒，能解决困难是一种能耐，能在困难中活下去、活得好就是最大的胜利。高端制造必然是高端竞争，头部企业站在山巅上与高手过招，欲在全球制造中合作共赢，需要更大的定力与智慧。 
邱永宁接续回应：我们处于一个充分竞争的行业，面对内卷及其外溢的考验，必须错开低端竞争、做好高端市场，靠创新做别人做不了的事情，别人做得了的我们要做得更好。市场总有机会，看准了赛道就勇于去参赛；订单变化快，我们的反应要更快；液压主线不变的情况下，加快开发新品应用，形成标准件与非标产品双重支撑。面对壁垒，敢于面壁破壁，丰富全球化发展内涵，完善全球化制造服务格局，瞄准大客户就近配套，稳定优质品牌长久合作。 李冬明及时补充：我们加快步伐推进多元化、电动化、国际化，挖掘市场空间，对冲挤压风险。支撑力的根本还在技术创新和管理创新，靠产学研用的机制、人才资源的开发，激发技术迭代的优势、提升集成服务的能力，满足市场的多样化需求，进一步在高位引领中拉开竞争的距离。 
顾森贤最后勉励：中国制造走向全球制造，全球销售走向全球服务，头部企业体现排头兵的担当与贡献，你们有规模优势、创新动力、品牌影响、人才支撑及资本实力，经济扩张阶段能够乘势而上，压力增大时期同样能克难奋进。面对大数据、人形机器人、AI技术等创新突破的新趋势，相信恒立液压一定会代表常州智造的主流方向，不断深化与拓展先进技术和管理理念在制造服务全过程的应用，强化支撑、引领突破，“永恒基业，立志未来”。 顾森贤在李冬明等陪同下参观了恒立液压新产品生产现场。孙如山、张燕、秦维娜等参加了调研交流活动。 
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